Книга Проект 50 мало похожа на привычную литературу по проектному управлению. В ней нет сухой теории, обескураживающей статистики, научных терминов. Написанная простым и понятным языком, она рассказывает о том, что вы можете сделать прямо сейчас, чтобы повысить
эффективность реализации вашего текущего проекта. А безупречное чувство юмора, коим в избытке наделен Том Питерс, делает ее не только полезным, но и приятным чтением.
Книга будет интересна всем, кто считает, что посредственный успех — не для него; кто стремится выполнять "классную" работу и получать за это "классные" деньги; наконец, кто хочет оставить свой след в истории.
Понравилась книга? Порекомендуйте её друзьям и коллегам: Твитнуть |
Книги, рекомендуемые вместе с этой книгой:
Разделы каталога:
Содержание
Введение: зачем столько шума из-за проектов? 19
I. Создавайте! 40
1. Модифицируйте: никогда… ни за что!...
не принимайте проект/задание как данность 43
2. Превратите свои “повседневные занятия
в “крутую” работу” 48
2а. Станьте наблюдательным дураком: рассматривайте любую мелочь как прекрасную
возможность узнать что-то новое 53
3. Усовершенствуйте свой словарный запас! Полюбите слово “КЛАСС!”.
Используйте слово “КЛАСС!” 56
4. Не бывает “маленьких” проектов: за каждой “небольшой” формой или процессом, за каждой
“незначительной” проблемой стоит б-о-л-ь-ш-о-й проект! 64
4а. Превратите сегодняшнюю досадную “обязанность” в проект “КЛАСС!”. В-а-ж-н-а-я мысль:
такого понятия, как “данность”, не существует 68
5. Нажмите на тормоз! Не предавайте “КЛАСС!” 74
6. Миром движет любовь! 77
7. Будет ли он — проект, наш ребенок — красивым? Да… красивым! 79
8. Главное — это дизайн. Т.е. одна из самых действенных сил во всей Вселенной 83
9. Это революционный проект? (Вы уверены?) 87
10. Связан ли этот проект со Всемирной паутиной?
К-р-е-п-к-о? 89
11. Влияние. Генри Джеймс задавал такой вопрос относительно работы художника:
“Это стоило делать? 91
11а. Вы кого-нибудь выводили из себя в последнее время? 94
12. Горячие поклонники! 96
12а. Женщины как горячие поклонницы. Женщин
в товаре/услуге — а значит, и
в “характеристиках проекта” — привлекает другое, нежели мужчин 99
13. Пираты в открытом море. “Мы” на задании/
в крестовом походе. Мы собираемся
расстроить чужие планы… и оставить свой след
в истории 102
14. Если можете (подсказка: вы можете!), создайте “место”. Т.е…. пиратам нужны корабли
на море
и убежище на суше. (На языке шпионов — “явочные квартиры”.) 105
15. Внесите это в свое резюме. Сейчас же! Расскажите о том, что вы первым пришли к финишу 107
16. Думайте о радуге! 108
17. Обдумайте… переосмыслите… превратите… свою концепцию… в “бизнес-план” 111
18. Помните/станьте одержимы мыслью…
о с-р-о-к-а-х. Будьте смехотворно/абсурдно/безумно
требовательны к себе и своей команде мятежников 113
19. Найдите мудрого друга. Проекты “КЛАСС!” —
это непросто! Вы работаете на пределе возможностей.
Часто они выводят вас из себя.
Как и всю организацию 115
20. Найдите — а затем привлеките к себе — нескольких сторонников 118
20а. Найдите хотя бы одного пользователя/сторонника. Сейчас же. С самого начала
думайте
о пользователе 120
21. Носите при себе небольшую карточку, на которой написано: КЛАСС! Красота!
Революционность! Влияние! Горячие Поклонники! 123
II. Продавайте! 129
22. Говорите к-р-а-т-к-о. Опишите свой проект
(его преимущества и “КЛАСС!”)… за т-р-и минуты 132
22а. Время метафор! 134
23. Продавать — значит… продавать всем! 138
24. Жизнь проекта “КЛАСС!” = Продажи. Правильно? Значит… сознательно работайте
над молвой. Станьте известным и оставайтесь таким 140
25. Работайте с “сообществом”. Начните расширять свою сеть! Как можно скорее 142
26. Последний ничем не хуже первого. Если они вас поддерживают… значит, это ваши друзья 145
27. Проповедуйте перед паствой!
Никогда не забывайте своих друзей! 147
28. Не пытайтесь привлечь врагов на свою сторону.
Не тратьте на них время 151
29. Создайте ПЕРВОКЛАССНЫЙ консультативный совет 155
30. Займитесь самоснабжением. Такое вы слышите впервые: иметь слишком много денег вначале… вредно! 159
31. Не забывайте о практике! (Например, о проверке в реальных условиях.) Вам нужны клиенты-партнеры…
как полигон для тестирования первых прототипов 164
III. Выполняйте! 169
32. Дробление! Дробление! Дробление! 171
33. Живите… ешьте… спите… дышите… думая
о прототипе! Т.е. станьте фанатом прототипов 173
33а. Обучайте созданию прототипов. Это вопрос “корпоративной культуры”. Т.е. работайте
над культурой
создания прототипов 179
34. Играйте! Найдите товарищей для игры! 181
35. Запрашивайте обратную связь! 184
36. Взорвите все! Игра… и разрушение…
это слуги 187
37. Продолжайте привлекать сторонников! Незыблемый закон: проекты “КЛАСС!” требуют “КЛАССных”
людей. Никогда не прекращайте привлекать новых сотрудников! 189
37а. Требуется придворный шут 191
38. Заведите себе б-о-л-ь-ш-о-й блокнот! Это Библия проекта. Это главный документ… макро-карта 194
39. Любовь к спискам. Вы будете составлять списки…
а списки сделают вас всеведущими. (Серьезно.) 196
40. Мыслите (живите/спите/ ешьте/дышите) сроками/этапами 199
40а. Требуется господин Последние два процента! 202
41. Станьте мастером 15-минутных совещаний!
За 15 минут можно изменить мир
(или хотя бы сделать его организованнее)! 204
42. П-р-а-з-д-н-у-й-т-е! 206
42а. Празднуйте неудачи! 208
43. Настройка антенны! Главное здесь — действие. Именно так! Но не позволяйте фанатизму сбить вас
с правильного курса по направлению к “КЛАССУ!”/Красоте!/ Революции!/Влиянию!/
Горячим поклонникам! 210
44. У проекта есть своя индивидуальность. Он живой. Проект = жизнь… дух… личность 212
45. Забросьте сеть немного дальше 214
46. Никогда не упускайте из виду пользователей! 216
47. Разработайте программу управления молвой. Маркетинг — это выполнение 218
IV. Выходите! 225
48. Распродавайте! 227
48а. Привлеките в команду господина Завершителя…
не менее страстного, чем вы!
(Который о-б-о-ж-а-е-т администрирование.) 229
49. Внедрите своих чудаков в большинство… где они станут мутирующими вирусами,
защищающими вашу (странную) точку зрения! 231
50. Напишите историю проекта. Устройте настоящий праздник! 233
Послесловие 235
Движение! 237
Рекомендуемая литература 239
Благодарности 243
|
Copyright © 1992-2019 Издательская группа "Диалектика-Вильямс" |