1001 способ мотивировать работника

Боб Нельсон, Кен Бланшар, Бартон Моррис

1001 Ways to Energize Employees
Ken Blanchard (Foreword), Bob Nelson, Barton Morris (Illustrator)
книга 1001 способ мотивировать работника
(увеличить обложку)

Где купить книгу

Оглавление
Пролистать книгу
Рецензии на книгу

Как отмечают критики, благодаря книге Боба Нельсона 1001 способ мотивировать работника задача по управлению персоналом значительно упрощается. Автор избавил читателя от пространных теорий и концепций, а предложил сжатые, действенные и легко выполнимые рекомендации по мотивации персонала. Открытый менеджмент, расширение полномочий, постоянно улучшение, самоуправляемые рабочие группы помогают получить от компании максимум с минимальными затратами времени и средств. 1001 способ… заинтересует менеджеров и рядовых работников, представителей бизнеса и некоммерческих структур — всех, кто ищет идеи по снижению себестоимости, оптимизации процесса принятия решений, расширению инициативы персонала или удержанию самых ценных кадров. Автор предлагает методики, помогающие улучшить отношения в коллективе и многократно повысить эффективность организации.

192, c ил стр., с ил.; ISBN 978-5-8459-1110-0, 0-7611-0160-8; формат 70x100/16; мягкий переплетофсетнаясерия 1001 способ; 25.10.2018; Вильямс.



Понравилась книга? Порекомендуйте её друзьям и коллегам:







Книги, рекомендуемые вместе с этой книгой:

Разделы каталога:



Оглавление книги "1001 способ мотивировать работника"

СОДЕРЖАНИЕ

О Бобе Нельсоне 7
Вступление 8
Благодарность автора 9
Предисловие 10
Ждем ваших отзывов! 12
Часть I. Стимулирование отдельных работников 13
Психологический климат в коллективе 14
Делегирование полномочий, независимость и автономия 25
Личное общение 37
Поощрение рацпредложений 47
Поощрение творчества 52
Обучение и развитие 56
Интересная работа 64
Часть II. О том, как вдохновлять команды 69
Ясный замысел и четкие цели 71
Командный дух 77
Продуктивные собрания 84
Групповая инициатива 88
Предложения команды 92
Творческие команды 98
Самоуправляемые команды 102
Часть III. Мотивация организаций 109
Политика и процедуры 110
Поощрение независимости и автономии 114
Организационная гибкость 119
Организационная коммуникация 124
Программы поощрения предложений 139
Программы повышения квалификации 146
Рабочее окружение и льготы 153
Право собственности и приобретение акций 160
Участие в делах общины 166
Предметный указатель 170


Copyright © 1992-2019 Издательская группа "Диалектика-Вильямс"

Rambler  Top100