|
Современный период характеризуется для компаний сильнейшими структурными изменениями, которые требуют гибкости мышления и быстрой реакции. Однако крупные, да и многие мелкие компании зачастую отличаются косностью, неповоротливостью, приверженностью раз и навсегда
выбранным моделям бизнеса. В своей книге Противостояние реальности известные специалисты в теории бизнеса Ларри Боссиди и Рам Чаран рекомендуют универсальное средство, позволяющее компаниям быстро реагировать на изменения внешней среды и оставаться на плаву в условиях даже
самой жесткой конкуренции. Речь идет о бизнес-модели. Авторы рассказывают, как правильно выбрать бизнес-модель, протестировать ее и грамотно использовать, чтобы устоять в период глобализации и сильных потрясений. В книге приводятся примеры из деятельности известных компаний: одним из
них удачные бизнес-модели помогают выживать и расти, а других приводят другие к гибели ошибочные бизнес-модели.
Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, однако в первую очередь будет полезна высшим руководителям и ответственным за выработку корпоративной стратегии. Много интересного в ней найдут для себя и студенты — будущие менеджеры.
Понравилась книга? Порекомендуйте её друзьям и коллегам: Твитнуть |
Книги, рекомендуемые вместе с этой книгой:
Разделы каталога:
Об авторах 7
Благодарность авторов 11
Ждем ваших отзывов! 13
Введение 15
Разрыв с прошлым 15
часть I. Зачем смотреть правде в глаза 25
Глава1. Когда реальность “кусается”: истории Джона П. и Лу Г. 27
Глава 2. Все вверх дном 41
Глава 3. Переосмысление основ менеджмента 73
Часть II. Восприятие реальности сквозь
призму бизнес-модели 89
Глава 4. Новая бизнес-модель для новой реальности 93
Глава 5. Вперед, к реальности 113
Часть III. Что следует и чего
не следует менять 131
Глава 6. Перед лицом кризиса: что сделали EMC и Cisco
и чего не делала Sun 135
Глава 7. Преобразование основ 155
Глава 8. Инновации для роста 165
Глава 9. Схваченные возможности: как преобразовалась
Thomson Corporation 175
Часть IV. Как подготовиться к переменам 191
Глава 10. Умение заглянуть за угол 193
Глава 11. Подготовка к действиям 215
Глава 12. Возвращение к реальности 237
Заключение 267
Ссылки 271
Предметный указатель 273
|
Copyright © 1992-2019 Издательская группа "Диалектика-Вильямс" |