(увеличить обложку)
|
Поместите хорошую девочку в группу мужчин и женщин, и она каждый раз будет ждать, что роль лидера возьмет на себя кто-то другой (и не обязательно мужчина). Попросите хорошую девочку принять решение для всей группы, и, прежде чем что-то сделать, она тут же начнет опрос
общественного мнения. Дайте хорошей девочке группу подчиненных, и она начнет обращаться с ними, как со своими родными, а не с командой, требующей гуманного, но жесткого руководства. При этом она в одночасье позабудет обо всех своих талантах, которые могли бы помочь ей стать образцовым
лидером. Ведь на самом деле женщины постоянно кем-то руководят — просто они не называют это лидерством.
Начиная с выработки вашего виденья, вплоть до методов его реализации, книга Хорошие девочки не становятся лидерами представляет собой схему того, как вы можете стать лидером практически в любой ситуации. Существуют ли другие особенности поведения, которые требуются для эффективного
лидерства? Безусловно, и о них рассказывается в множестве других книг. Автор же данной работы хотела просто написать книгу, которая фокусировалась бы на врожденных сильных сторонах женщин, поскольку именно они составляют основу их успеха.
Понравилась книга? Порекомендуйте её друзьям и коллегам: Твитнуть |
Книги, рекомендуемые вместе с этой книгой:
Разделы каталога:
Введение
Глава 1. Феминизация лидерства
Глава 2. Если вы можете заниматься домом, значит, можете быть и стратегом
Глава 3. Принятие рисков: никаких больше “хороших девочек”!
Глава 4. Влияние при наличии (или отсутствии) власти
Глава 5. От капитана болельщиц до тренера: мотивация людей на достижение оптимального результата
Глава 6. Лидерство команд: от родительского комитета до совета директоров
Глава 7. Тайное оружие женщины: понимание эмоций и расположение к себе
Глава 8. Женщины как предприниматели: ведение собственного бизнеса
Глава 9. Воспитание лидеров из наших дочерей
Рекомендуемая литература
|
Copyright © 1992-2019 Издательская группа "Диалектика-Вильямс" |