| Автор(ы): | Артур А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд ІІІ |
| Author: | Arthur A., Jr. Thompson, A. J. Stricland III |
| Название: | Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание |
| Title: | Strategic Management: Concepts and Cases, 12th Edition |
| Тип издания: | Начно-популярное издание |
| Сведения об издании: | 12-е издание |
| Место издания: | С.П. |
| Издатель: | Издательский дом "Вильямс" |
| Дата издания: | |
| Срок выхода в свет: | 2007, 3 кв. |
| Количество страниц: | 928, с ил. |
| Сопровод. материалы: | <нет> |
| Серия: | Не серийная |
| ISBN (русск): | 5-8459-0407-2 |
| ISBN (англ): | 0-0723-1499-0 |
| УДК: | 681.3.07 |
| Barcode: | 9785845904072 |
| Формат: | 70x100/16 |
| Тип бумаги: | офсетная |
| Аннотация: | В эпоху глобализации экономики, ни одна компания не может существовать без четко сформулированной стратегии развития. Авторы считают, что времена, когда можно было создать преуспевающую компанию исключительно основываясь на здравом смысле и минимуме специальных знаний, канули в Лету. Теперь даже малый бизнес рискует быть уничтоженным конкурентами, если не осознает своего положения в отрасли и не определит своих долгосрочных перспектив с учетом действий соперников, не только ближайших, но и находящихся на другой стороне планеты: ведь Internet- и Web-технологии превратили весь мир в "большую деревню" и не оставили шансов на выживание тем, кто упускает новые, связанные с этим фактом возможности. Предлагаемое издание книги "Стратегический менеджмент" состоит из двух частей. Первая, теоретическая, знакомит читателя с основными положениями, концепциями и понятиями. В ней дан обзор современного бизнеса, значительно изменившегося с появлением электронных технологий. Не случайно целую главу авторы посвящают разработке бизнес-моделей и стратегий для Internet-экономики. Во второй, значительно превосходящей первую по объему, части представлены ситуации для анализа — снабженные таблицами и диаграммами истории различных компаний, крупных и маленьких, находящихся на гребне успеха или на краю гибели. Разнообразие примеров позволяет каждому заинтересованному читателю найти аналогии с собственным бизнесом и почерпнуть нечто полезное. |
Для получения дополнительной информации о книге щелкните на этой ссылке