Рецензии на книгу
"Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности"

16.09.2004
Деловая Неделя (портал)
Лариса Мудрак
http://www.dn-weekly.kiev.ua/news.php?newsid=4501

Начиная с доисторических времен и до сегодняшнего дня главным в управлении отношениями в области поставок был и остается принципом: быстрее, дешевле, без потерь качества. Есть, правда, один нюанс: цепи поставок за последнее лет этак 100 немного усложнились, а требования рынка <чуть-чуть> ужесточились. О том, что с этим делать на уровне организаций-участников цепей поставок, похоже, очень хорошо осведомлены Роберт Хэнфилд и Эрнест Николс, авторы книги <Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности>.

Эти ученые разработали универсальный метод для замены привычной парадигмы поставок более совершенной. Книга представляет обновленную систему логистики во всех ее направлениях и аспектах: - отображение уже существующих цепей поставок; - выявление изменений, обещающих самую высокую и быструю отдачу инвестиций; - разумное и максимально эффективное использование новых технологий; - упрочение отношений с важнейшими партнерами.

Как и другие достойные внимания бизнес-учебники, книга снабжена анализом практических ситуаций и тенденций известных западных компаний, к примеру, General Motors (собственно, главный реципиент), Ford Motor, American Airlines, Whirlpool. Издание изобилует множеством уникальных идей и концепций, полезных для тех, кто хочет внести качественные изменения в управление логистикой. Авторы книги обещают дать вам понимание необходимых каждому бизнесмену категорий, таких как: - преимущества объединения основных функциональных видов деятельности посредством внутренних информационных систем; - сущность наиболее <привлекательного места> или области, где в наибольшей мере добавляется ценность и на которой следует сосредоточить организационные ресурсы цепи поставок; - вклад потребителей и поставщиков в создание совместных продуктов, процессов и услуг; - последние достижения в разработке стандартов и приложений В2В, облегчающих интеграцию цепи поставок и создание систем формирования ценности.

Авторы твердо убеждены, что цепочка поставок может действовать эффективно только в том случае, если каждое из ее звеньев работает четко. Именно в таком случае возникает синергетический эффект и общая эффективность растет в геометрической прогрессии. Именно тогда, когда многие компании прошли свой путь в поиске ответа на вопрос: <Что лучше: самостоятельно управлять цепями поставок или сотрудничать с лучшими организациями, входящими в цепи поставок?>, авторы книги смогли систематизировать новые знания и представить лучшие радикальные рецепты для обновления системы логистики.