Рецензии на книгу
"Преврати себя в бренд: 50 способов сделать из себя бренд"

20.11.2006
Эксперт.UA (портал)
Екатерина Федоришина
http://www.expert.ua/articles/14/0/2977/

Один из известнейших гуру современного менджмента советует управленцам забыть об устаревших корпоративных категориях и воспринимать себя как уникальное товарное предложение Автор «Человека-бренда» Том Питерс стал известен еще в 1982 году. После выхода его первой книги «В поисках совершенства» (In Search Of Exellence), созданной в соавторстве с Бобом Уотерманом, о нем заговорили как о гуру нового менеджмента. Можно сказать, что он попал в волну (если не создал ее сам) менеджеров, озабоченных жизнью в рамках так называемой Новой Экономики. По своей сути Новая Экономика открыта, интегрирована, глобальна и не оставляет места простому функционализму. То есть «белые», а в реальности «серые воротнички» среднего менеджмента всего мира вынуждены будут поискать себе новое жизненное занятие. «Революция ”белых воротничков” наконец началась, — пишет Питерс. — Больше девяноста процентов должностей служащих за десять-пятнадцать лет исчезнут или изменятся до неузнаваемости. И это предоставит нам невиданную доселе свободу».

Новая Экономика требует индивидуальности, решительности, яркости и внимательного отношения к себе как к продукту. Для нее жизненно необходимо освободиться от привычки мыслить корпоративными категориями. Управленец нового времени просто обязан воспринимать себя как корпорацию «Я». И ему, как любой корпорации, необходим хороший маркетинг. В новых условиях каждый человек представляется уникальным товарным предложением, независимо от функций, которые выполняет. Поэтому и продавать себя нужно уметь. Питерс считает, что полусотни приведенных им в книге универсальных инструментов «брендовой отстройки» личности достаточно для того, чтобы начать перестраиваться в соответствии с новыми правилами игры. «Человек-бренд» — часть первого выпуска серии «50 советов», которая работает над многочисленными аспектами Новой Экономики. «Человек-бренд» затрагивает ее основополагающий вопрос — развитие индивидуальности.

«Эту книгу можно было бы назвать ”Без вариантов”. Другими словами, или вы превращаете свое имя в бренд, или вас увольняют», — заявляет Том Питерс. Новое время требует оригинальности во всем. Незаметным быть невыгодно. Тень не приносит дохода и не рождает спрос. Имя — единственный ответ на требования современного рынка. Автор призывает многочисленную прослойку «белых воротничков» выйти из тени и проявлять себя как можно заметнее, чтобы в будущем иметь возможность дорого себя продать. Остальным нечего делать в сфере услуг. Хотя Питерс уверен, что «серости» вообще нигде нет места.

Согласно подходу «круши старое — импровизируй», автор создал схему работы над своим образом и жизненной позицией, заложив в основу инструменты аутотренинга, PR и имиджелогии. «Человек-бренд» стремится помочь измениться и внешне, и внутренне. Внутренние изменения человека Новой Экономики происходят благодаря изменению отношения к работе и своему месту в глобальной экономической структуре. И что самое главное, Новый Белый Воротничок — это человек с иным мировоззрением. Индивидуальность, креативность, любопытство, стремление к высшему классу, независимость, яркость — необходимые черты такого человека. Инструментарий Питерса стремится помочь менеджеру отыскать в себе все эти качества. А если таковых нет — заняться их наработкой.

«Это моя жизнь. Я собираюсь сделать ее важной. Я собираюсь сделать ее запоминающейся. Я собираюсь вложить в это всю душу. Я собираюсь превратить в искусство бухгалтерский учет, информационные системы, продажи или обслуживание потребителей. Я — человек-бренд. Я — художник». Звучит, как формула аутогенной тренировки, не правда ли? В конце концов, согласно системе Питерса, новый менеджер должен превратиться в человека, для которого мастерство — высшая цель. А ощущение значительности собственной работы — непреходящее ощущение.

«Мы — люди-бренды — неизбежно совершаем долгое, зачастую болезненное путешествие к (надеемся!) мастерству. Игра стоит свеч. (Для человека-бренда ничего не может быть важнее). Она неоднородна, случайна, чаще отмечена падениями, чем подъемами. Но это, несомненно, единственный путь к тому, чтобы наша работа имела значение».

Книга разделена на пятьдесят пунктов, каждый из которых — отдельный совет, он же — новая жизненная установка и самостоятельный инструмент развития индивидуальности. Каждый совет состоит из лозунга, который, желательно повторять, как мантру, описания сути вопроса, рекомендаций к действию и нескольких важных цитат людей, ужесостоявшихся как бренды. Автор дает советы по разработке оригинальной упаковки — собственного образа, оригинального стиля поведения, сети необходимых контактов, тренировке коммуникативности, отношению к лидерству и власти, стремлению к мастерству. Иногда они удивляют простотой. К примеру, для того чтобы встряхнуться и начать работать над собственной склонностью к «застреванию в старом опыте», хотя бы раз в месяц необходимо покупать двадцать новых журналов. Причем тех, которых вы раньше и не подумали бы купить. Необходимо хотя бы раз в месяц ходить домой по новой дороге, по той, которую вы раньше и не замечали.

Необходимо читать, смотреть, делать то, что вам бы и в голову не пришло до решения «поработать над своей индивидуальностью». Несмотря на то что подобные советы не новы и лежат на поверхности, говорит Питерс, от этого они не стали менее эффективными. Они работают, и нужно хотя бы изредка пускать их в дело, если не хочешь утонуть вместе с пыльной корпорацией прошлого.

«Намерены ли вы добиваться превосходства? Намерены ли вы заявить о себе? Осознаете ли вы, какие для этого потребуются жертвы — отсутствие гарантии занятости, необходимость быть супергибким и идти, не теряя ни минуты, к обители следующей возможности ”крутого” роста. Добро пожаловать в новое тысячелетие».