Рецензии на книгу
"Конкуренция, обновленное и расширенное издание"

15.04.2011
Psychologies.ru (портал)

http://wday.ru/psychologies/events/books/obshestvo/_article/konkurencziya/

Глобализация, информационные технологии, интернет, соперничество регионов и стран, автоматизация производства – их можно рационально использовать в интересах своей компании, для повышения ее конкурентоспособности и эффективности. По крайней мере, это постулирует Майкл Портер, автор экономического бестселлера «Конкуренция», выдержавшего в разных странах мира 11 переизданий. На самом деле это тот случай, когда личность автора затмевает фундаментальность труда. Судите сами – Портер является профессором Гарвардской бизнес-школы, не раз выступал бизнесконсультантом таких компаний, как DuPont, Shell и Procter&Gamble, а также правительств многих стран. А в 2006 году правительство России заказало Портеру исследование-анализ конкурентоспособности страны. Весь свой опыт теоретика и практика достижения конкурентных преимуществ Майкл Портер вложил в свой главный экономический труд «Конкуренция».

03.06.2010
Деньги.ua (портал)

http://dengi.ua/clauses/64097_Chto_pochitat_o_konkurencii.html

Плохие новости состоят в том, что конкуренция ужесточается, хорошие -- в том, что книжка Майкла Портера рассказывает о способах решения этой проблемы. Ну и обновление очередного издания выразилось в том, что учтены новые вызовы -- например, ужесточение конкуренции благодаря влиянию Интернета. Рецензенту особенно понравилось, что Портер предлагает активно использовать те особенности Интернета, которые вот эту новую конкуренцию все-таки ограничивают.

Если же говорить о недостатках книги, то они тоже имеют отношение к Сети. "Конкуренция…" абсолютно противоречит современной, выработанной Интернетом привычке потреблять информацию мелкими порциями -- это могучий, академично толстый том, прорваться до середины которого не у каждого хватит терпения. Но если хватит -- обилие идей и примеров окупит старания сторицей.

Для чего книга: чтобы мыслить стратегически.

05.04.2010
БИЗНЕС
Ксения Бородаченко
www.business.ua

Сложно поспорить с тем, что в последние десятилетия во всем мире наблюдается серьезное ужесточение конкуренции, причем относительно недавно в некоторых отраслях мировой экономики (и в экономике отдельных стран в частности. — Ред.) это явление отсутствовало. С одной стороны, игрокам рынка в условиях нарастания конкуренции приходится все сложнее — их борьба за место под солнцем должна быть более изощренной и продуманной, чем раньше. С другой же — объективную необходимость конкуренции для экономики и компаний нельзя игнорировать. Ведь на отрасль в целом (или предприятие в частности) постоянно оказывают влияние четыре движущие силы (см. “Силы…”). Поэтому, хочется того компаниям или нет, искусству борьбы и сосуществования в конкурентной среде следует учиться, каким бы сложным оно ни было.

Майкл Портер, профессор в области управления торгово-промышленной деятельностью Гарвардской школы бизнеса, один из авторов концепций конкурентной стратегии и международной конкурентоспособности, изучает вопросы конкуренции уже несколько десятков лет. Он не считает свою деятельность завершенной, подчеркивая всю сложность и эволюцию вопроса, однако уже имеет некоторые результаты, которые было решено изложить в книге “Конкуренция, обновленное и расширенное издание”.

СОБРАЛИ, ЧИТАЙТЕ Издание представляет собой скорее не цельный текст, главы которого создавались поочередно согласно предварительно составленному плану, а сборник статей г-на Портера, многие из которых уже были опубликованы в авторитетном ежемесячнике “Harward Business Review” (“HBR”). Специально же для книги были написаны только две статьи, благодаря чему, собственно, и расширен охват темы по сравнению с тем, что было ранее опубликовано в “HBR”. Однако не стоит думать, что книга вследствие своей мозаичности не имеет четкой структуры. Статьи, собранные в каждой из частей издания, объединены тематически, поэтому при желании читатель может начать изучение конкуренции с той темы, которая для него сейчас наиболее актуальна. Так, первая часть посвящена конкуренции и стратегии компаний, причем речь идет как о монопрофильных предприятиях, так и об организациях, занимающихся многими бизнес-направлениями. Вторая часть книги рассказывает о том, какую роль играет географическое местоположение бизнеса в конкуренции. Третья часть все-таки подразумевает прочтение первых двух, поскольку частично основывается на их данных. В этом разделе речь идет о важных социальных проблемах, которые, так или иначе, имеют отношение и к экономике в целом, и к конкуренции, и к поведению конкурирующих фирм.

СТЕПЕНЬ ДОВЕРИЯ Для принятия решения о прочтении книги достаточно важной является и личность автора, ставшего в свое время одним из самых молодых профессоров в истории Гарвардской школы бизнеса. Кроме собственно преподавательской деятельности в бизнес-школе Майкл Портер также консультировал многие крупные компании по вопросам конкурентной стратегии. Среди его клиентов DuPont, Procter&Gamble, AT&T, Royal Dutch/Shell и др. На его счету и консультативная работа в правительстве, хотя и здесь он ведал именно вопросами конкуренции: Майкл Портер был назначен в президентскую комиссию по отраслевой конкурентоспособности президентом Рональдом Рейганом, а также был приглашен Вильямом Уэлдом, губернатором штата Массачусетс, на пост председателя губернаторского совета по экономическому росту и технологиям. К его советам прислушивались правительства Канады, Португалии, Новой Зеландии, Индии. Сейчас эксперт занимает должность ведущего специалиста по развитию региональной стратегии для президентов стран Центральной Америки. Его личности добавляют вес и престижные награды — три премии Мак-Кинси за статьи в “HBR”, литературная премия Джорджа Терри от Академии менеджмента — за научный труд “Конкурентное преимущество”, который является выдающимся вкладом в развитие менеджмента, премия Адама Смита от Национальной ассоциации промышленных экономистов США и семь почетных докторских степеней.