|
Книга Формула успеха в бизнесе: на первом месте — люди, написанная известным университетским профессором и консультантом по вопросам управления Джеффри Пфеффером, уникальна и как глубокое теоретическое исследование, и как практический справочник по вопросам управления персоналом. Автору удалось дать исчерпывающую картину того, какую выгоду приносят компаниям эффективные методы управления персоналом. Анализируя многочисленные примеры, Пфеффер убедительно показывает, что те компании, руководство которых не только на словах, но и на деле придерживается принципа "кадры — наш самый ценный актив", существенно, на 30–50%, увеличивают свою прибыль. При этом, примеры играют не только иллюстративную роль, но служат прочным фактическим фундаментом, на котором Пфеффер выстраивает стройную концепцию зависимости достижения высоких конечных результатов деятельности компании (прибыли, рыночной стоимости, производительности) от использования эффективных методов управления персоналом. Показательно, что данная концепция верна для компаний самых разных размеров, действующих в самых различных сферах экономики и в самых разных странах. Общее у них у всех одно — отношение к кадрам как к своей ключевой компетенции. Книга рассчитана на несколько категорий читателей. Прежде всего, — на руководителей отечественных компаний, которые, еще раз убедившись в том, что самое ценное, что у них есть — это их персонал, смогут, с учетом текущего и перспективного положения дел, скорректировать свою бизнес- стратегию. Безусловно, многое должны взять из книги Пфеффера и руководители отделов кадров. Для них она просто идеальное руководство к действию, показывающее конкретные пути для внедрения методов эффективного управления персоналом своей фирмы. Много полезного найдут для себя и
ученые, занимающиеся изучением проблем трудовых отношений в современных компаниях. Студенты-экономисты же смогут не только ознакомиться с последними теоретическими и практическими наработками в области управления персоналом, но и увидеть, как фундаментально, с опорой на
огромный фактический материал и одновременно элегантно, с использованием безупречных статистических выкладок изучать сложные явления экономической жизни.
Понравилась книга? Порекомендуйте её друзьям и коллегам: Твитнуть |
Книги, рекомендуемые вместе с этой книгой:
Разделы каталога:
Об авторе 11
Благодарности 12
Предисловие 17
Введение 21
I ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ - ПУТЬ
К ДОСТИЖЕНИЮ ВЫСОКИХ КОНЕЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ 29
1 Поиск источников успеха в совершенно
неподходящих для этого местах 31
2 Факты свидетельствуют: эффективное управление
персоналом приносит выгоду компании 75
3 Результативные методы управления персоналом:
"великолепная семерка" 127
4 Согласование бизнес-стратегии и методов
управления персоналом 185
II БАРЬЕРЫ НА ПУТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ
МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ: ОШИБОЧНОСТЬ
ТРАДИЦИОННЫХ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ 233
5 Десять причин, заставляющих умных
руководителей совершать глупости 235
6 "Новый трудовой договор" и виртуальная рабочая сила 281
7 Проблемы использования традиционных
подходов к оплате труда 335
8 Как вести дело с профсоюзами 383
9 Эффективное управление персоналом и роль государства 425
10 Управление персоналом, прибыль и взгляд в будущее 491
Примечания 515
Предметный указатель 549
|
Copyright © 1992-2019 Издательская группа "Диалектика-Вильямс" |