|
Современный мир вообще и мир бизнеса, в частности, непредсказуем и нестабилен, поэтому авторы книги Управление портфелями проектов: соответствие проектов стратегическим целям компании предлагают повышать устойчивость и прибыльность организаций за счет достижения
стратегического единства. Большинство руководителей компаний знают, что их активы и проекты приносят только десятую долю ожидаемого результата. Как улучшить этот показатель? Надо добиться максимального согласования всех идущих в компании процессов. Для этого авторы предлагают
простые и эффективные инструменты, воспользовавшись которыми вы можете значительно поправить дела своей компании и добиться успеха даже в самой жесткой конкурентной ситуации.
Книга рассчитана в первую очередь на высшее руководство компаний, отвечающих за выработку стратегии, но заинтересует также и любого читателя, которому небезразлична судьба его компании либо будущее его бизнеса.
Понравилась книга? Порекомендуйте её друзьям и коллегам: Твитнуть |
Книги, рекомендуемые вместе с этой книгой:
Разделы каталога:
Благодарности 6
Об авторах 7
Предисловие 9
1 Общая картина 13
2 Жизнь на границе 35
3 Азбука особенностей 57
4 Лаборатория стратегического единства 93
5 Через увеличительное стекло 127
6 Знакомство с будущим 171
7 Слон в коридоре 205
Примечания 225
Словарь 235
Предметный указатель 238
|
Copyright © 1992-2019 Издательская группа "Диалектика-Вильямс" |