(увеличить обложку)
|
Надежное практическое руководство по внедрению Scrum и гибкой методологии разработки в любой организаци Эта книга представляет собой авторитетное, реалистичное и имеющее большое практическое значение руководство по быстрому освоению Scrum и гибкой методологии разработки и последующему закреплению достигнутых результатов на длительное время. Ведущий консультант и практик в области гибкой методологии разработки Майк Кон предоставляет подробные рекомендации, эффективные советы и практические примеры из реальной жизни. Залогом надежности этих рекомендаций и советов является богатый практический опыт автора, который помог не одной сотне организаций, занимающихся разработкой программного обеспечения, успешно внедрить у себя Scrum и гибкую методологию разработки. Данная книга предназначена для прагматичных специалистов в области разработки программного обеспечения, которые хотят получить надежные, заслуживающие доверия ответы на большинство трудных вопросов, с которыми им приходится сталкиваться в процессе внедрения Scrum. В своей книге Кон описывает все аспекты процесса внедрения: запуск процесса, оказание людям помощи в освоении ими своих новых ролей, структуризация коллективов, увеличение охвата, работа с рассредоточенным коллективом и, наконец, внедрение эффективных показателей и непрерывное совершенствование. В книге Кона то там, то здесь встречаются врезки под заголовком "Попробуйте прямо сейчас", включающие наиболее эффективные советы Кона. Во врезках под заголовком "Возражения" автор воспроизводит типичные дискуссии с теми, кто сопротивляется переменам, и дает практические рекомендации, которые позволят вам аргументированно ответить на подобные возражения и развеять сомнения людей. В книге освещаются следующие вопросы.
Независимо от того, выполнили ли вы лишь несколько спринтов или даже несколько проектов с применением гибкой методологии разработки, и от того, какова ваша нынешняя роль (менеджер, разработчик, наставник, руководитель Scrum-проекта, владелец продукта, аналитик, лидер коллектива или лидер проекта), эта книга поможет вам добиться еще большего успеха в вашем следующем проекте. Но она поможет вам и в гораздо более важном и ответственном деле: преобразовать всю вашу организацию. Об авторе
Книга обсуждается в отдельном сообщении в блоге Виктора Штонда Понравилась книга? Порекомендуйте её друзьям и коллегам: Твитнуть |
Книги, рекомендуемые вместе с этой книгой:
Разделы каталога:
Об авторах
Предисловие
Введение
Часть I. Приступаем к освоению Scrum
Глава 1. Гибкая методология разработки: нелегко, но перспективно
Глава 2. ADAPTация к Scrum
Глава 3. Модели внедрения Scrum
Глава 4. Движение в направлении гибкости
Глава 5. Ваши первые проекты
Часть II. Люди
Глава 6. Преодоление сопротивления
Глава 7. Новые роли
Глава 8. Изменившиеся роли
Глава 9. Технические приемы
Часть III. Команды
Глава 10. Структура команды
Глава 11. Организация коллективного труда
Глава 12. Управление самоорганизующимся коллективом
Глава 13. Журнал запросов на выполнение работ
Глава 14. Спринты
Глава 15. Планирование
Глава 16. Качество
Часть IV. Организация
Глава 17. Изменение масштаба Scrum
Глава 18. Рассредоточенные коллективы
Глава 19. Сосуществование с другими подходами
Глава 20. Кадры, техническое обеспечение и отдел управления проектами
Часть V. Что дальше
Глава 21. Как далеко вы продвинулись в деле внедрения Scrum
Глава 22. Впереди еще много работы
Список литературы
|
Copyright © 1992-2019 Издательская группа "Диалектика-Вильямс" |